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互联网2.0时代搜索引擎类网站运营模式分析

作者: 发布时间:2019-09-23

互联网2.0时代搜索引擎类网站运营模式分析

                     ——从《互联网时代》谈以广告维持运营和基于提供免费服务

                

                        乐菁雯   华东师范大学传播学院   

    2015年我国第一次在官方文件中提出互联网+的概念,意味着互联网已经成为今后一个国家发展经济、军事、文化、教育等等方面的不可或缺的技术手段或者说技术平台,互联网+”的格局正是在发展日臻成熟的互联网2.0”大背景下应运而生的。它既是一次革命,又是一次优化,以何为以广告维持运营?为切入点,分析现今大型搜索引擎类互联网公司的运营现状,再结合互联网公司发展过程中的经历及央视纪录片《互联网时代》,对今后互联网公司,乃至信息技术产业的发展及对其发展趋势的把握都有一定的参考价值。

 

Abstract  In 2015, the concept of “Internet+” was first put forward in official documents in China, which indicating that the Internet has become an indispensable technological means or platform for a country to develop economy, military, culture, education and so on in the future. The "Internet +" setup arises at the historic moment in the context of the development of the "Web 2.0" which is becoming more and more developed. “What is maintaining the operation by advertising?” As a starting point, the analysis of current operation status of large search engine Internet companies combined with documentary “The Era of Internet” produced by CCTV may provide certain reference for hi-tech and Internet companies as well as grasping the trend of development.

 

关键词      互联网+;搜索引擎类网站;广告运营;互联网2.0

Keywords   Internet+; search engine; operation by advertising; Web 2.0;

 

基于纪录片《互联网时代》在第一集中只简单介绍了互联网最初以军事目的出现,而后一系列技术难题上的攻克历程,而笔者在此文中着重想要探讨其在商业领域中的发展历程,故简单对其再做一次不同意义上的过程梳理:



因为要说明广告和提供免费服务是当今互联网时代(即通常所谓互联网2.0时代,也即英文所指Web 2.0)公认最适用的商业模式,就有必要简单阐明一下在此文中笔者自己所认定总结的互联网1.02.0时代的定义。

l  Web 1.0——  1. 技术创新为主导(Technology innovation- oriented

             2. 以商业公司为主体,将内容放置在网站上,用户被动摄取所需信息

               (门户网站 Portal sites

             3. 依靠巨大流量点击量进行盈利(Pageviews and Clicks

             4. 一家巨型公司覆盖互联网产业链完整而冗长

 

l  Web 2.0——  1. 技术上在Web1.0之上无任何创新

                 2. 以用户本身为主导,用户自己将内容放到互联网上进行传播等过程,其他用户自行整合发布构成有机联动(user-generated and user-oriented

                 3. 广告、会员增值业务、虚拟货币为其三大盈利模式

                 4.一家公司只提供一个平台,不提供具体内容、服务、不参与竞争,由用户自行利用此平台解决

 

尽管现在已有不少企业、风投公司开始炒作更前卫的Web 3.0,乃至4.0,但私以为其只是想要占据商机,靠炒作新概念博取眼球、取得融资,以此圈钱盈利,却并不洞悉互联网发展行情,所谓互联网泡沫最初可能就是由这批人吹出来的。从另一个方面来说,即使互联网3.0真的已经步入到了正轨,正在等待进一步飞跃,现在占据市场主流或者说发展到了成熟可供探究模式的仍是互联网2.0,从最初1.0一网对人模式到2.0的类似于“P2P”person to person)模式,这里面有一系列成熟的案例可供分析,相比于还近似虚无缥缈的3.04.0 显然更有借鉴研究价值。

一.以广告维持运营


在《浪潮之巅 第三版》一书中,吴军博士并没有给出类似Google、百度这样的大型搜索引擎类起步的互联网公司究竟是如何通过“广告”模式实现盈利的。通过查阅资料,笔者决定采用CSDN论坛上所转载的一幅图表较清晰直观地展示其流程虽然盈利模式有诸多不同方式,但就如同选定搜索引擎类互联网公司作为研究对象一样,本文仅选取广告盈利模式为切入点。B2C代表电子商务公司,上表中CPMCPCCPACPS含义如下表所示:

模式

定义

案例

CPM

按照每千人浏览计费

新浪、搜狐等门户网站的广告展示

CPC

按照用户每次点击计费

百度的竞价排名

CPA

按照用户每次行为计费

引导用户注册成为其会员

CPS

按照用户实际销售额计费

QQ返利、淘客

 

1Google

作为国际搜索巨头的巨型互联网公司Google通过提供广告服务来获取收入,使广告客户能够刊登与特定网页内容相关的、重要而又经济实效的在线广告,公司还为包括广告主、内容出版商和网站经理人员在内的企业客户提供有针对性的广告服务,并且为他们提供了可以测算广告效果的工具。Google的实用性及便利性赢得了众多用户的青睐,它几乎完全是在用户的交口称颂下成为全球最知名的品牌之一。

  在广告学领域中,有一个概念叫做广告投入产出比ROI),这个数值决定了广告商们是否会选择自己的广告放到某个特定的网站上,而互联网中流量的商业价值差异巨大,Google作为搜索引擎巨头,有效流量潜力巨大,也就不难理解其上单位流量的商业价值为何如此之大了。再次加之马太效应的作用,号召力越大的平台会吸引来越来越多的投资和投放量,它本身的商业价值也就水涨船高。

  不同于后文将要提到的百度的竞价排名盈利模式,因为Google一直强调网页排名的公众性,所以它采用的方式是网页排名本身完全保持客观性,而在网页的其他地方嵌入付费广告(也即AdWords);加之早期的Google将自己的重心放在扩大用户群上,而不是刻意追求营业额和利润,因而庞大的用户群和干净的网页设计使得Google广告投放效果很好,即使比传统网络广告贵十倍,但高质高量保证了它的高收入、高增长。这也是Google通过广告盈利取得成功不可忽视的因素。

 

2.百度

  百度的发展私以为是在Google某些政策与我国大陆政府不相适宜的情况下得以大幅进行的,2000,百度回国发展新一代搜索引擎的关键技术——超链分析技术,现己为各大搜索引擎普遍采用。IT行业中,谁掌握了技术,进而可以制定规则,规则和技术的主导权某种程度上基本上决定了市场的占有率。 百度现行的盈利模式基本有以下几类:

1.      基于门户网站的技术盈利模式,通过授权转让加盟等方式提供检索技术、入口检索;

2.      基于大型企事业单位的定制盈利模式,百度网事通系列软件、百度企业竞争情报系统;

3.      基于企业网站的广告盈利模式,赞助商广告竞价排名、按点击付费广告联盟;

4.      基于搜索用户个性化服务模式,信息定制、推送服务、图片音乐影视查询服务等;

 

我们还是紧靠广告盈利这一话题展开,重点来分析一下由百度在国内开创的竞价排名这一模式。企业在购买该项服务后,通过注册一定数量的关键词,其推广信息就会率先出现在网民相应的搜索结果中。如企业在搜索引其公司注册电气设备这个关键词,当消费者寻找电气设备的信息时,企业就会优先被找到,并且搜索引擎按照给企业带去的潜在客户访问数收费。所以这是搜索引擎平台得天独厚的优势——因为当用户想要购买一个产品,得到讯息后他们要做调查、看评价、多方比价,从种种点评网站下来后就要转而去搜索引擎上找,也即时间越往后靠近购物时广告效果越好。

除去竞价排名,搜索引擎公司(国内以百度为最典型案例)都成立了自己的广告联盟,依托强大的品牌号召力和成熟的竞价广告模式积聚自身潜力,各联盟一直致力于帮助发布商挖掘专业流量的广告价值,帮助广告主推介最有价值的投放通路。

 

3.总结

总之,搜索引擎公司盈利模式总要有搜索技术提供、竞价拍名、关键词搜索广告、广告联盟、主题推广等。在网络信息浪潮化的今天,搜索引擎本身就蕴含了巨大的商业价值:按照注意力经济的观点,这些网站将会拥有大部分的访问量和最多的注意力,而广告投放过程实际上就是对于大众注意力的购买过程,网络广告资金向这些网站聚集将是一个必然的趋势,由此也就不难理解为什么广告会成为各大搜索引擎类网站的盈利支柱,乃至最适用于互联网的商业模式。

 

二.提供免费服务

吴军博士同样没有在书里说清


[1]关于互联网2.0另一个公认成功的商业模式特征——提供免费服务为什么取代了付费成为了主流,并且是合适的,下面简单谈谈自己的看法。

既然提到这个话题,不能不说到由于互联网2.0的用户主导性,使网络社会结构扁平化,人人皆成中心所带来的去中心化效应。在Web 2.0时代,企业大多采用SOA模式,竞争位于金字塔形的最低端,最高处则为创新整合合作。笔者认为,这个金字塔模型是依照Web 2.0时代各条目的重要性来构造的,正因互联网平台的愈加开放性,使得单纯在这个平台本身竞争已不成为主流,也就促进了基于群体智慧提供免费服务这一模式。既然提供 “智慧的群体基数庞大了,所提供的服务总量自然就有了指数级飞跃,若其

中有人试图依靠自己的劳动成果来盈利(类似于专利的性质),虽然从法律角度来说完全没有问题,但对于其余大量用户而言,我为什么非要买你的产品不可?别人能够提供相同质量的产品又不要钱,你的绝对优势如何体现?在纪录片《互联网时代中》一开始就提到,蒂姆·伯纳斯·李(Timothy John Berners-Lee)没有为他所研发的“WWW”申请专利,而是选择无偿将其奉献给全世界。在我的理解里,Lee的这一举动从一开始就决定了互联网的根本特性和发展趋势就是开放的,而非盈利的,事实证明在其不算长的发展过程中也确实是向这个特性靠拢的。

 

三.忧虑及发展趋势

   虽然上文中笔者暂时驳斥了现今所谓互联网3.0/4.0”,但并不代表不相信假以时日互联网会发展得令人无法想象。现在的种种发展都是基于人如何利用技术这一层面上,而现在我们看到、听到越来越多的是机器如何战胜人类大脑。起先机器通过大量数以千万计、亿计的数据学习、图像分析与人类对抗,现如今更是可以自我学习,这样的现状不仅仅是令人惊叹,更可以用令人焦虑来形容。

   科技发展总能推动人类社会进程,如:工业革命开启了电气时代,集成电路奠定了信息时代基石。进入2016年,以增强现实(AR)、虚拟现实(VR)、人工智能(AI)、智能穿戴(IW)等为代表的智能化技术被更多人所熟知,智能科技是继 “互联网后的又一个强大的变革力量,它将不仅会引领新一轮商业浪潮,还将会在更广更深的程度上改变人们的生产和生活,使之进入一个崭新的发展阶段,更上一层楼。

   然而我更担心的是,机器的存在是种必然,智能机器的不断更智能化更是未来发展趋势,人类存在的必要性是否会下降?如果没有人类的理智规范着人人生而平等这一理念是不是有80%以上的地球人口都会被社会抛弃?在这里笔者无意讨论人生价值这类形而上的概念,我们来谈谈一个更实际的问题——失业率。机器可以精准而高速地进行流水线作业,提高生产效率,那么生产线上的工人就要失业,因为厂家总会选择成本低的生产模式来提高毛利润这是毫无疑问的;机器计算量大而快而精准,会计将失业;甚至智能学习机器人可以进行我们一开始断定只有人脑可以完成的人文类工作,比如报道新闻、写诗……更遑论预测市场、数据分析这类数学类的工作任务。那人类何去何从?

   德勤发布的《2017 年全球人力资源趋势报告》中针对人工智能时代是否会取代未来一部分劳动力导致失业率上升这一观点做出如下总结:人工智能肯定不是在消除工作岗位,而是在消除工作中的苦差事,并创造新的工作,而且这些新的工作更多的是依赖人类特点的岗位。对于我们这样刚进入大学时代的青年学生而言,把握未来发展趋势不是一个只带功利性的话题,我们有着被取代的担忧不是毫无理由的,德勤的报告并没有具体给出到底哪些工作是由于智能时代的来临而被创造出来的,哪些是稳定的,哪些是高危的,或者说永远没有一劳永逸的岗位?科学所带来的相比起确定的,更多的是不确定的。我个人倾向于认为,一些基于人和人之间面对面倾听交流的富含同理心的工作是机器可以取代却不适宜让机器取代的,比如,心理咨询师,保育员等等。我们毕竟是有感情的哺乳动物,有自身的情感需求,这倒是一个契机。

   智能时代终将成为下一个浪潮。互联网时代巅峰终将过去。在和众多年轻学子一起忧虑未来就业市场的同时,笔者很认同ZAKER中《人工智能时代,你的工作还安全吗? | 未来已来》一文中的一个观点——如果计算机已经学会完成你的工作,不要试图与它竞争,而要利用它。把大数据看做你知觉的延伸,把学习算法看做你大脑的扩展。作为普通大众,我们应该做的就是享用人工智能,就像《终极算法》给出的建议:不要和人工智能对抗,要让人工智能为你服务。"

   人工智能浪潮下,各大科技巨头早已提前布局,抢占市场。在中国,百度最早提出人工智能战略;小米发布了首款自主研发的 SoC 芯片 " 澎湃 S1",并设立了探索实验室;腾讯也已经成立了 AI Lab,致力于打造出一个更加广义的 AI,让人工智能产品能够深入到我们的生活中。放眼全球,谷歌、脸书、微软等巨擘更是在人工智能战略方面一路高歌猛进。

   正像纪录片《互联网时代》中说到的那样,经历了成功的农业革命的中国没有搭上工业革命的快车导致落后了几个世纪,信息革命来临的时候我们成为了大国,却依旧不是强国。在下一个智能浪潮即将来到或者说已经来到之时,我们能不能赶在前面是决定成败的关键问题,因为在IT行业,谁掌握了技术,就可以制定规则。

 

参考文献 

[1]张俊祥中国网络公司盈利模式分析及研究[D].首都经济贸易大学,2008.中国知网  

 

[2]陆健互联网环境下的广告发展研究[D].华东师范大学,2003.

 

[3]吴军浪潮之巅 第三版[M].中国工信出版集团,人民邮电出版社 2016-5

 

[4] Web 2.0盈利模式的思考[N].转自《中国新闻传播学评论》,CSDN论坛

 

[5] Web2.0面面观[N]. VEDA

 

[6]<人工智能时代,你的工作还安全吗? | 未来已来>[N].  ZAKER

 


[1] 图片来自Wikipedia


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